自己做管理工作有一年了,属于那种对权力不太敏感的人。想问问,管理者哪些行为会不知不觉地失去权力啊?
第一,权力下放不当。有的人不知道什么事可以放权,什么事不能放权,关键的权力比如处罚权,人事权,财务权之类的都放出去了,这些人就可以慢慢挤出局,自己掌权。所以放不该放的权力,这是最大的失权因素。
第二,权力共享。有人觉得不放权,我们一起管理不就好了吗,很多权力和人一起分享。这样自己就没法独立行使权力,也不会被架空。但实际上这也是潜在的失权,自己可能都不知道。两个人共享权力,下面的人就不知道听谁的,要执行谁的意见,而领导本人又常常不会下去,所以分享的权力加上执行的权力,下面的人会慢慢变大。
第三,权力失衡。“越权者死”这个理念,就是每个人不能越权,不管多小的事,越权就是逐步侵权,这小小的越权如果没人管,就会慢慢扩大,下面的人权力变大,自己的权力就慢慢缩小。所以很多领导对小小的贪污并不反感,但对权力的越级行为最敏感。
权力这东西,拥有了不等于保有。要从多个角度防止自己失权。如果这三点处理不好,就会被架空,成了个摆设。
行动会给你新的信息，等待只会给你新的焦虑。