生活中,很多人对主持工作有误解,觉得主持是专业人士的活,和自己没关系。但生活中有很多场合离不开主持,每个人都可能被安排主持不同场合,像开会、聚餐、访谈、座谈、团队激励、娱乐活动等,都需要主持。所以每个人都该有主持能力,以防万一。
一个好主持瞬间可以用魅力和影响气场圈粉无数,公司有个高个子男生主持都有女生,所以主持不仅适合正式场合,非正式交际也很重要。为提高大家主持魅力和技巧,星哥从七个方面介绍方法和建议。
第一个方面是主持人五种类型:会议型、互动型、座谈型、娱乐型、播报型。
会议型每个人该掌握,公司开会轮流主持,主持不好给领导和晋升留下不好印象。通过一次会议主持,就能看出工作能力,所以会议型主持必学。
互动型主持适合课程和活动现场需要活跃气氛,一上来就是活跃或放松期,带游戏、鼓掌、跳舞等互动环节活跃气氛。
第三个是座谈型主持,适合论坛圆桌会、人物访谈、茶话会、座谈会、沙龙等,控制全场,和不同嘉宾对话,让不同人好参与感,也不冷落观众。
第四个是娱乐型主持,像《快乐大本营》、《天天向上》等,表演和随机应变要求高。
第五个是播报型主持,做汇报主持大会相关主持,场合严肃正式,控好语气、语调、语速,介绍领导要庄重仪式感,不能太快等。
第二个方面,正式场合主持人应有四个作用:热场、串场、控场、衬场。
首先热场也叫暖场,菜上之前搞气氛。严肃场合提前铺垫回味影或庆活泼场合抽奖互动游戏甚至表演音乐,让大家进入情绪氛围。
第二串场,把活动前后台前台后衔接起来,主持是活动灵魂和枢纽,不是主角但没有主持活动缺连贯整体感。活动过程中一嘉宾表演完或节目一段落后,要灵活总结引导,这是串场。
然后控场,处理特殊情况如沉闷、跑题、玩笑或尴尬等突发情况,需要控场能力。
最后衬场,衬托主持人或活动主角关系,绿叶配鲜花,能衬托整体美,突出鲜花,真正成功是把舞台人物或节目效果捧出来。访谈主持人要挖掘嘉宾特色亮点,现场效果,这是衬场相关价值。
第三方面,主持五大忌讳:
第一,喧宾夺主,演讲活动见过,演讲后主持人只需简单总结感谢,听众听演讲久了应快结束带好情绪离开,没想到主持人接话筒哇哇讲久,刚才主讲人最后高潮气氛又降,很不合适,破坏最后高潮点,这是喧宾夺主。
第二,不够入戏,情感缺失,一上来就僵,能氛围吗?主持人要自带兴奋感,你先表现兴奋期待,大家才期待兴奋活跃,所以主持人情绪代入感很重要,首先自带,复习前面教的动之以情。
主持人忌讳第三个是别自作聪明。有的主持人自己以为很聪明,提前说出活动的悬念或嘉宾要发生的事,结果搞砸了主讲嘉宾的安排,有时候还让嘉宾很尴尬。这种自以为聪明的举动,星哥觉得是主持人应该避免的。
第四个忌讳是不注重细节。有些主持人对自己的着装仪容不太上心,重要场合还穿得很随便,这会让观众以主持人的穿着判断这个活动的重要性。星哥记得有一次,一个学生作为主持上台,手里拿的稿子简直就是一团皱巴巴的浆糊,结果一上台观众就哄堂大笑,那个主持还不知道观众为什么笑呢,这就是不注重细节的后果,很容易被人吐槽。
第五个忌讳是太课堂化。一些主持人太过严肃和正式,像在上课讲课一样,这样会让观众觉得这个活动跟自己没有关系,只是走个流程而已,根本没人会真心专注听,这种情况就是太课堂化了。
总的来说,主持人要避免的五大忌讳是:抢了嘉宾的风头、情感不到位、自以为是、不注重细节和太课堂化。
会议主持通常要遵循六步骤:
首先是开场白,问候观众,感谢大家,自己做个简单介绍。
第二步是宣布会议开始。
第三步宣布会议规则,提醒大家注意的事项。
第四步介绍会议的背景,为接下来的嘉宾或内容做铺垫。
第五步活跃气氛,鼓励观众参与,回应,鼓掌等等,营造一定氛围。
第六步要有仪式感,处理一些突发情况。
这六步其实很简单,但真的要临时上台主持,如果一点准备都没有,那场面绝对很难看。
介绍嘉宾要遵循三三原则:
第一,抓住观众的注意力。你可以这样说,相信每个人来会议都带着自己的疑问,相信今天的嘉宾一定能让大家收获满满,一定不虚此行。这种说法既抓住了大家关心的问题,也让大家期待嘉宾的解答。
第二,提示大家会有收获。你可以这么表达,今天的嘉宾已经在全国各地演讲了很多次,帮助过很多人,带来很多改变。相信他们也一定会帮助到座上的各位,这就是提示大家会有收获。
第三,让主讲嘉宾更加受欢迎。对主讲嘉宾的成就和可以着重讲的背景进行渲染,这样引出主讲嘉宾不会那么突兀,而且具有一定的说服力和影响力,这也满足了观众的好奇心,这就是让主讲嘉宾更受欢迎的目的。
介绍嘉宾,除了三大任务,还有三条原则,简称“禁止分明有利”。
第一条原则是站稳,正式场合主持千万别乱走,开始几分钟最好站定,这叫站稳原则。
第二条原则是说清楚,介绍嘉宾或节目流程,至少让观众全听明白,这叫说清楚原则。
第三条原则是有活力,声音要给人正能量,积极向上感觉。星哥去某学校演讲,主持人念介绍词像念挽歌,气氛全没了。主持必须遵守“禁止分明有利”三原则。
主持会议,关键要掌握T字公式。T是Topic(议题)、Importance(重要性)和Speaker(主讲人)的首字母。主持要概括会议议题,说明重要性,介绍主讲人。
除T字公式,记住会议三大忌:开会不讨论、讨论不决定、决定不执行。主持人要适时书面总结,根据发言要点总结,到最后形成决议,否则到决议时手足无措。
所以,主持会议要会总结。最后说活动和文艺晚会五点注意:
第一,设计精彩开场白,动人开场白尤为关键;
第二,设计好节目转场词,提前做好手卡,节目变就有应急预案;
第三,设计让人印象深刻的结束;
第四,台上台下配合到位,人盯人,设好区域和配合规则,提前排练,问题知道由谁负责;
第五,有应急思维,临场不乱。节目太长或太短都要有应急方案,提前告知大家,有弹性调整方案,取消也不至观众生气,这点很重要。
主持工作内容还有很多,星哥只提几点要领。关键是理解主持工作本质,运用恰当技巧控场,让观众互动,达到活跃气氛目的。
看不清的时候写下来，比在脑子里转一百圈都管用。