做人得掌握好分寸

只眼闭一只眼了事。

后来换了个新领导,上任第一件事就是在大会上批评牛明。这下子牛明真是哑口无言,郁闷得很。生意也因为心态不对出现了滑坡。这个新领导没干多久就被调离了。

我和牛明的老板王总也常有业务往来,有次聊起这件事,我问王总你以前为什么对他的这个毛病不管不问?王总说,就拿曾国藩来说,虽然他要求自己很严,有自己的原则,但也是一个知人善任的人。像军中的张超,是个出色的将领,打仗从不退缩。但他也有致命的缺点,就是太爱财了。当时战乱频发,他一边打仗一边收银子。曾国藩对此很清楚,但一直没对他怎么样。

有次,张超送来十几箱贺礼,全是名贵的字画和金银珠宝。按曾国藩平时对自己的要求,基本上不收受送礼的人,但是张超送的礼物,他没退回去,留了一件,相当于默认了张超的行为。有人不理解曾国藩的做法,说这不失去自己的名声吗?曾国藩只是笑了笑,没有回答。他其实很清楚,像张超这样的人,打仗的时候是非常需要他的,现在还不是对他下手的时候。如果为了名声拒绝他的好意,只会让他生气,对大局不利。

听王总这么说,我明白了,要把握好这种分寸该怎么做?王总说,有句老话叫水至清则无鱼,人至察则无徒。人非圣贤,你可以对自己要求很严,但不能用同样标准要求别人,想要人跟你走,有时候还真得睁一只眼闭一只眼。当然,也得设定好底线,小毛病可以不管,但如果过了底线必须严厉制止,千万不能拿下属来保住自己的名声,那只会让所有人离你而去。这种做法不是示弱,而是为了团结和利用更多人。对那些有能力的人,除了要用制度约束外,还得用手段来抚慰他们的心。