主动维护无济于事:基层职员,如何受重视

很多人一开始看不起领导,被打击,学了谋略觉得主动维护就重视,太简单了,凭什么主动维护人家就接受?

一、三个问题:

1、留下不良印象。比如领导问新助理明天日程安排好了吗,助理嗯,领导说面对领导要好的要嗯嗯,不是嗯,记住。助理哦,简单对话,助理形象毁了,没人义务教你。

2、不能投其所好。技术硬理科干部,下级端茶倒水,说你这有什么用,想被重视好好干活,你是来干活不是勤杂工。听见没,不给骨头给鱼,什么都错。喜欢什么给什么,不是你自认为喜欢什么。

3、位阶差别大。“我主动给老板开车门,领导不正眼看我。怎么破?”领导旁这些人一堆堆,因为开车门另眼看你?想的不幼稚?两个人位阶差太大,没相应对等能力,别人不会倾斜资源,开几次车门想弄经理干干?

二、三个解决方案:

1、加强自身能力。任何时候“技术立身,谋略求发展”。工作能力有限,错误一堆,基本工作毛病一堆,哪个领导用,领导好处没,天天擦屁股?领导提拔看给便利,不是麻烦。

2、研究领导需求。每个领导性格爱好工作方式不同。有的喜欢重点大学,有的上位想成绩,有的追女下属,有的父母求医。每个领导此时需要,摸到需求提供帮助,自然刮目相看。

3、果断更换方向。领导喜欢名牌大学城市人际,你农村普通院校埋头苦干,要果断更换方向,换部门换领导换单位。需要改变找到欣赏你的领导。