领导可能没提拔是觉得你们水平差不多,提拔谁都要得罪人,所以干脆不提拔。这情况最错的是等着提拔,这是最大的误区!
要破局,提高单位竞争力。让领导和同事对你心服口服。比如,争取个省级表彰压倒同事;搞好同事关系,投票选你;年度评优你次数最多。提高自己,让领导觉得你与众不同。
和一把手、人事领导关系好。领导用制衡是正常,权力上瘾。可能不信任你们,提拔谁也觉得没控制,威胁位置。要让一把手信任你,人事领导私下关系更好,但低调。
和领导领导关系好。直接找人认识,人与人只差六个人,要认识就认识到。搞定这步,副科简单,说不定还能提拔出去。
人动工动,树动死,申请下派。适当动一动,别死盯一个位置。申请出去学习或交流,说不定回来就是领导。
争取任选。这状况说明领导不放你们未来长进心上,这领导跟也没意思。一副科要争得伤筋动骨。我看流血不如流汗,自己拼遴选,直接上任。
记住,工作等待神奇,要自我提高。让领导和同事都服你,获得关键人信任。遇到瓶颈,适当换个环境。有机会就拼遴选,直接当领导。
跟着发展,别死等提拔。提高自己,让领导觉得你与众不同。争取表彰让同事服你。搞好关系,尤其一把手和人事领导,让他们信任你。
工作卡壳时可以换个环境。遇到机会就拼遴选,直接上位。
职场上,等待遇见机遇,要靠实力。不断提高自我,让上下同事心服口服。然后积极争取机会,一步步上位。别因小失大,学会适时退让。但机会来了,也要敢于一搏,直接晋级当领导。
看不清的时候写下来，比在脑子里转一百圈都管用。