在职场如何艺术性的拒绝你的领导肯定是有讲究的，拒绝老板的命令,不是简单地说句“不干就是不干”那么简单。那种简单粗暴的态度,后果可大了,工作前景都要考虑进去。所以,拒绝老板的命令,得有讲究。
比如,出差考察的时候,老板看到别的公司某项工作做得很精彩,一时兴奋,说回去咱们也来这一套!然后直接问你有没有信心。你肯定得说信心十足。
心里虽然嫌弃得要死,手头的工作本来就爆棚,再加这么一大堆活,以后不是天天加班加点就怪了。再说,就算学人家这一套,结果也未必像人家那么出彩,人家毕竟第一个尝鲜的。
人家这样搞能成为亮点,我们跟着学也只能算模仿。但是老板都开口了,而且当着所有人的面,你必须说有信心,不然老板会很难堪。
回公司后,别急着直接去老板办公室,说明这事办不来的理由。说不定老板当时只是顺嘴一说,早就把这事抛到九霄云外去了。所以,只要老板不提,你也别说,也别做,不然等于把这个事情提醒了老板。
要是老板真的下定决心要来真的,而你又真的不想接手,那就这么办吧:
首先,要指出这事难在哪儿。很多人拒绝老板的命令,直接说老板的方案行不行,那样会让老板觉得你在质疑他的领导能力。
所以,你不要说老板的方案行不行,要说达成目标会遇到什么难题,这些难题一定要放在大环境下看,不要只说自己的难处。
其次,要有备选方案。光提出难题却不提供解决方案,那显然没有诚意,所以我们得有一套解决问题的备选方案,这是你否定老板方案的前提。
当然,这个备选方案肯定要简单许多,至少操作起来比较简单,不会增加太多工作量,或者引发太多后续问题。
在此立场上,一定要说明不是为了个人利益,而是为了公司的整体利益。一定要让老板明白,你反对的是方案本身,而不是老板的权威。
方案难度太大,执行起来麻烦死了。我虽然不想干,但我听话,对权威我无条件服从。要是老板硬要我按原方案来,我也会照做的。
最后你应该找老板算账了。要尽一切努力争取老板的实质支持,包括增加人手和后勤支援等。
和老板汇报工作时,不仅要说,还要认真把老板的承诺写下来。如果事情进展不顺利,可以找机会悄悄去老板办公室道个歉,顺便开个玩笑说:“老板,这事我没办好,但也不能全怪我,综合办公室根本不配合啊!”
然后,把记下来的承诺翻出来,让老板看看,再说:“老板,您让我干这个活的时候,您答应给这些支持的。现在办公室那边基本什么忙都不帮,我现在简直就是一个无源之水,无本之木啊!”老板能说什么?他只能重新履行当初的承诺,给你足够的资源和支持。否则,他就要承担责任,导致项目进展不顺利。
靠感觉坚持不了三天，靠约定能撑过第一周。