当你成功地成为领导的核心信任的人，你的目的无疑是为了获取利益。然而，能否真正获得这些利益，首先依赖于领导是否愿意给你。如果领导不愿意给你，无论你做的多么出色，都是徒劳的。所以，决定领导是否值得你去主动维护或建立联系的第一准则就是这个领导是否会考虑他身边的人的利益。这个原理就如同投资股票一样，你投资他，期待的是回报。如果你知道这个股票不会涨价，不会分红，甚至可能会贬值，你还会投资吗？我猜你肯定会摇头。
我们可以通过观察领导周围的人或者他之前的核心信任的人来判断他是否值得投资。简而言之，他们的现状可能就是你的未来。如果他们过得并不如意，那你也很可能无法从这位领导那里得到什么。如果这个领导之前从未为他的下属争取过利益，那他未来也很可能不会为你争取。如果他之前并未提拔或培养过下属，同样的，他也不太可能会提拔和培养你。
那么，一个值得你主动维护、建立联系的领导，应该具备什么特点呢？星哥我认为，他应该具备以下三个特点。
首先，这个领导愿意给他的核心信任的人和团队成员带来好处（注意是愿意给）。比如，你想成为他的核心信任的人，他也接纳了你，但他并没有给你任何实质性的好处。你还是那个小职员，每天做着同样的工作，拿着那点薪水。那么，成为他的核心信任的人对你来说有什么好处呢？所以，你主动建立联系领导，是希望从他那里得到回报，否则你的投资就是打水漂。
其次，这个领导有意识并会主动为他的核心信任的人和团队成员争取利益。这是领导把你放在心里的表现。比如，有一个升职的机会，你并没有提出来，但领导知道了，他会帮你争取。这是领导把你的利益放在心上，即使你没有主动提出要求，只要你做好工作，他也会为你的利益考虑。
第三，这个领导有能力实现他的承诺，这说明他有实力和本事。职场上，口头承诺给下属和核心信任的人好处的领导并不少，但真正能兑现承诺的领导却并不多。俗话说，千鸟在林不如一鸟在手。领导说的话，能否实现，一方面能看出他的人品，另一方面也反映了他的势力和上级的支持程度。
如果一个领导这三点都做不到，那么他是否值得跟从，就需要再从其他方面来综合考量了。
行动会给你新的信息，等待只会给你新的焦虑。