目录
- 1序3分钟
- 2为何一些出色的员工难以成功晋升？7分钟
- 3第一部分：资源的角色1分钟
- 4第二部分：抓住出位的机会1分钟
- 5第三部分：借力使力1分钟
- 6第四部分：巧妙地主动维护1分钟
- 7第五部分：找到机会1分钟
- 8第六部分：核心信任的人的好处5分钟
- 9超越表象：重新审视领导的真实面貌2分钟
- 10选择值得追随与依附的对象1分钟
- 11利益驱动：探索成为领导核心信任的人的动机与目的2分钟
- 12领导核心信任的人：在危机中的支持与解救作用1分钟
- 13背景与资源：掌握实力与资源的优势与利益1分钟
- 14任职之期：职位保障的时间考量1分钟
- 15敌友情况：单位中的盟友与对手1分钟
- 16成为核心信任的人的风险：风险因素与应对策略2分钟
- 17直属还是高层：在单位中选择建立联系对象1分钟
- 18组织行为的底层规律：揭示权力博弈底层人性规律6分钟
- 19了解目标领导：核心信任的人必备的洞察力与了解方法4分钟
- 201. 关于原则1分钟
- 212. 抓住独处机会2分钟
- 223. 眼里有“活”2分钟
- 23领导不好说，你给办好了32分钟
- 24合上书之前，给自己出一张对账单1分钟