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成为老板信任的人
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第 10 章

选择值得追随与依附的对象

在互联网的世界中,经常有一个热门的观点在流传:“选择的重要性远超过努力。”星哥我对此深信不疑。为何如此说呢? 当星哥我沉浸在书籍的世界中,研究各种组织规律时,从那些千奇百怪的策略中提取出的核心法则就是:如何用最少的资源,投放在最合适的地方,从而获取最大的利益,产生最大的影响。简单的说,这就是一个选择问题:你应该以何种方式,使用多少资源。如果你理解了这个道理,你在学习组织规律的道路上会更快。

在职场中,选择跟哪位领导打交道,成为哪位领导的得力助手,这其实也是遵循了组织规律的核心法则。可能这样说还有些抽象,让星哥我来说点实际的事情。如果你想成为领导的核心信任的人,抱上领导的大腿,你绝对不能仅仅想着去做他的奴隶,去做些服务性的工作。你的真正目的其实就是为了获取利益(星哥我就直说了)。这个利益,形式多样,有好有坏,这里就不再赘述。问题来了,你怎么知道会有好处呢?

怎么确定没有风险?你怎么知道投入在这个领导身上的“资本”,不会血本无归呢?因此,在你准备去主动维护或者建立联系领导之前,你需要先明确这个领导是否值得你投资。因为你要清楚,不是所有的领导都值得你成为他们的核心信任的人。下面,星哥我就来告诉你,如何判断一个领导是否值得你去主动维护,建立联系,最终成为他的得力助手。

知道一百个道理,不如把一个道理用一次。用了,它才是你的。