几个判断方式:
一、给好处。给自己人好处最好最快。想到好处首先自己人,否则众叛亲离无人用。
二、给帮助。工作难免不顺,请同事领导帮助效果最好。领导自己人一根绳上的蚂蚱,一个不好其他也不好,需要帮助主动给资源,否则自生自灭绝谈自己人。
三、指明路。能力强关系好真正内涵不是领导提把说好话,是工作中给明路做出成绩工作。否则普通员工关系领导管升不升,提拔自己人帮助也希望回报。
四、拉一把。工作难免错,知错改行。责任小自己扛大扛不动粉身碎骨。这时候领导说话挡一挡大事小事了。关键看自己人,自己人帮拉一把,不是自己人开除罚款管事,第一时间撇清让你背黑锅。
五、捎带手。自己工作成绩邀功请赏顺手带同事,对方必感激你。别人也这样。关键领导愿不愿意带你。领导请功不说自己功劳说下属,自己人不管好坏没参与可能带分功劳。
自己人获得好处这五点,关键混得越好越顺。对领导太重要。总之,判断领导自己人看有没有上面这些表示。有的越多越自己人,要珍惜机会发展关系。
能力不是想会的，是练会的。练一次，比读十遍管用。