老板提案有问题,支持还是反对

我们要搜集资料,提供最合适的方案让老板选择。我们只有建议权和咨询权,没有决定权。老板对什么项目感兴趣,我们就提供什么样的资料。

只提供资料,不要多说。多说容易出错。这个方案对还是错,我们不发表意见。提供两种资料,一种支持,一种反对。让老板自己选。和老板聊天要记住,老板永远是老板,我们只是下属。千万不要得意忘形,忘记上下级本来就不平等这个常识。