采购之困:亲戚当部长,如何破局

现在不是破局的时候。你100%听他的,工作汇报说是他的意思,让老板批准。要是他采购成本低,滚蛋的是你;高出N倍,老板还用你,让他滚。采购上别给意见,让他误入歧途,他不误入你没机会。

技术工难替代:寻求解决之道,莫推诿责任

老兄,你没备胎,所以他猖狂。

首先,要宽容,面对他现在的刁难不要正面起冲突,你技术上依赖他,表现出器重他,解决眼前问题。平时可以带他出去喝喝,免再发生。

其次,培养备胎,否则还会发生,找他带,多夸他,奖励他,让他带人,你亲自挑,感恩实在听话的人。

再然后,拉拢反对他的人,平时收集证据,这人情商低,语言和行为上有没有问题,像他说领导什么话,有意无意告诉领导,别让他知道。

最后,前三步铺垫,慢慢让领导同事不满他,要么他自己走人,要么被开除。