直接领导之难:小人出头,如何应对

三个策略:守、攻、退。

首先,小心再小心,别犯大错,撞上他枪口。(守)

其次,你也关注收集他的错,需要的时候告诉他领导。先下手为强。(攻)

最后,了解行业招聘,准备辞职。不主动辞,等他炒你,好谈补偿。(退)

做好这三点,尽力而为。成不成,看天意。最后,被他辞了,也告诉他领导收集的他的不是,让他尝尝整人滋味。

油条难相处:交往之道

职场老油条共同点:倚老卖老,吹嘘自己,看不起人。对付这些人,三点:

首先,谦卑心。任何组织排外。刚入职场,对老人毕恭毕敬。

其次,别轻易否认他们,尤其非原则问题,别较真。哪怕他错了,私下提醒,避免冲突。心里瞧不起也别表现,搞好关系,学习优点,有益成长。你对他错,赢道理输人心。他说你各种不行,听着就好,别较真。他指责,赞美他,请教满足虚荣,他高兴,说不定多教你,少走弯路。

最后,利用私下时间巩固关系。职场斗争激烈,干的不如看的,看的不如捣蛋的。老油条基层不一定业务差,可能领导力差,性格不适管理。

人非草木,谁无情。以诚待人,相信对方不会亏待你。他们过多干涉工作,要忍耐,表面顺从,有自己工作思路方法,不全按他意思。

工作要主管认可,他决定命运。听主管,做好工作就行,给老油条留足面子。别小看老油条,新人大家特别关注。有领导借老油条考核新人,判断是否合群,融入文化做事风格。所以,向他们学习思考问题角度和应对方式,品味揣摩。有能力帮忙,让他们升迁之路越来越顺,位置可能就是你的。