在星哥我看来，一个公司就像是一座建筑，每个人都有自己的上级。有人与上司如鱼得水，把关系处理得有模有样；悲催的是，也有一些人，他们的上司对他们的存在表示微妙的敌意。而一般来说，和上司关系好的人更容易点亮晋升的红绿灯。
为什么会这样呢？且听我慢慢道来。
首先要明白，上司，他就是那个掌握你命运的人。他可能水平一般，甚至让你反感，但他还是那个你会在职场的每一步都不得不遇到的人。如果你能和他打得火热，他会有可能拉你一把。他可能在升职后把位置留给你，或者当公司有其他的机会时，主动帮你一把。反之，如果你和上司间难解的矛盾重重，再怎么优秀的你，在晋升的道路上也会被绊倒。
因此，要想在公司里有所作为，搞好上司关系是前提；否则，你再怎么出色的业绩也难以换来升职和加薪的机会。不然，你可能只能做个恩将仇报的职员，闭门思过，或者选择辞职离开。
接下来，说说看问题的角度。有的职员，他们因为和上司的观点经常不合，感到和上司之间犹如鸿沟。他们要么不悦而去，要么被公司炒掉。原因何在？那就是人们看待同一个问题，会因为自身的立场和利益的不同，而有截然不同的观点。
把上司和员工比作站在不同位置的人，他们看问题的角度就不同。上司考虑的是公司、部门利益，他们从全局出发，保护的是整体利益，而不是某个员工的利益。员工看问题，首先想到的常常是个人的得失，他们关心的是局部利益和个人利益，很少关心公司或者部门的大局。这并不是员工目光短浅，只是因为他们站的位置不同，从而产生不同的观点。
理解上司的困扰也是必要的。上司的每一个决策都是深思熟虑的，他们已经考虑了你觉得需要考虑的。而员工们的大多误解，只是因为他们并未换位思考，站在上司的角度去理解问题。或许一旦换位思考，你就能明白上司的意图，也就不会产生与上司之间的矛盾，从而影响到你在职场的发展。
举个例子，小赵在发现小青的方案核心与自己想法一样时，他立即认为是小青抄袭了他的创新点子。他甚至怀疑小青偷窥了他的电脑，或是在他工作时偷窥他。这个方案对小赵来说很重要，他想要借此脱颖而出，赢得上司的赞誉。于是，他把这件事告诉了部门主管。
在星哥看来，小青对主管抱怨小赵侮辱了她的人格。她觉得自己的创意并非赵刚独有，其他人也有同样的想法。小青不是没道理，她在工作中富有创造力，很多想法都颇具创新。
主管仔细对比了两个方案，发现虽然创意相似，但细节上还是有所差别。在某些方面，小青的方案明显优于小赵。于是，主管判断小青并未抄袭赵刚，只是两人想到了同样的点子，并要求他们共同完成这个项目。
小赵不甘心，向老板申诉，但老板维持了原判。小赵觉得委屈，拒绝与小青合作，两人关系恶化。主管向老板反映了这个情况，老板决定将小赵调至另一个部门。小赵更加不解，认为应该调离的是小青，而不是他。他抱怨老板偏袒女员工。
不久后，公司进行裁员，小赵被裁掉。人事部门告诉他，原因是他缺乏团队意识。小赵只能离开公司，因为他没有站在上司的角度考虑问题，让上司找到了把柄。
学会像上司一样思考
当你与上司意见不合时，最好的解决方法是换个角度，学会像上司一样思考。这样，你能正确理解上司的意图，并顺利执行任务。此外，你还可以逐步培养宏观决策和统筹安排的能力，这将为你的职业生涯增加财富。拥有这些能力的人往往更容易获得晋升机会。
你可以参考以下建议：
面对问题时，考虑全局。从局部跳到全局，思考如何在个人利益和整体利益之间实现双赢，而不是只保障个人利益，从而让上司无法抓住把柄。
辩证地看待问题。有时上司的决策看似不明智，甚至愚蠢，但实际上，他们已经充分考虑了可行性。你需要分析决策背后的原因，了解存在的合理性，这样才能减少与上司的矛盾。
避免感情用事。在分析问题时，不要带入个人情感，因为这容易使你的判断受到偏颇。在对事件作出判断时，保持理性，这样你才能做出正确的决策，理解上司的意图，并和平地接受安排。
所以大家看懂了没，遇到任何问题莫要意气用事，都是成年人了，只有小孩子才喜欢情绪化，记住了没！至此，整个职场的策略计谋星哥能写的基本都写完了，大致就这些要点，哈哈，也是实在想不出来了，下节最后一章给大家讲讲如何智慧坐在老板身边，洞悉权力游戏，把握未来
改变从来不是想明白的，是被一件件小事磨出来的。