听我给你讲一个在职场中常遇到的情境。假设你们公司推出了一款新产品，需要开拓湖南市场，于是公司派你和王刚一起前往。你们在湖南几年的时间里共同面对艰难险阻，风餐露宿，倾注心血。
最终，在你们的共同努力下，产品在湖南市场打开，销售团队组建起来，销售基地和流程也规范了。公司的老总对你和王刚的表现非常满意。根据内部消息，你和王刚之间有可能有一个人将被提拔为湖南大区总经理。在这个关键时刻，你该怎么做呢？
或许有人会想，这几年与王刚在湖南共同奋斗，情同手足，我不与他争夺。如果有人要晋升为大区总经理，我愿意把机会让给他。也有人可能会这样想，我也想担任大区总经理，但我不忍与王刚争夺，毕竟我们多年的兄弟情谊在先，算了，无论老板选谁都好。
这些想法并非全然错误，但是在职场中，当面临如此关键的决策时，若仍以情感和不好意思作为决策的主要影响因素，我认为这种考虑并不明智。
人生有限，升迁的良机寥寥可数，一生中并不多。错过其中一个机会，就少了一次成功的机会。平时你的嘴笨，王刚却能言善辩，他总能在口舌之争中占你的便宜。你们平时出去吃饭，王刚总说忘带钱，让你付账，你也就一直付账，毕竟是兄弟嘛。你们住同一房间，王刚从不打扫卫生，总是你来做，你也就默默接受，不计较这些。但现在，你必须要计较了！
因为这是人生的十字路口，你必须当仁不让！如果你还忍让，那已不是在韬光养晦，而是窝囊废！因为如果你想成为人上人，眼前正有这样一个机会，而现在最大的障碍就是王刚。
那么你该怎么办呢？你可以找机会与王刚谈一谈，看看他的态度如何。如果他也不愿放弃这个机会，那就没有其他办法了，只能除掉这位同船人。
除掉他的方法有两种。第一种是栽赃陷害。你和王刚在湖南相处多年，肯定会有一些违反公司规定的行为，可以随便找一个典型事件或策划一件小事，然后将责任推到王刚身上。例如，在建设销售基地时，王刚负责处理消防事务，为了节约时间和流程，他找消防队的熟人收了几千块红包，让消防审批顺利通过。销售基地的消防设备几乎没有完善，你多次提醒过要加强消防设备，但实际上你和王刚对此都没有真正重视。你可以利用这个情况将责任归咎于王刚。
另一种方法是逼他离开。有许多逼走他的方式，总之就是让王刚没有继续留在这里工作的动力。你可以搅乱湖南市场，让王刚忙得筋疲力尽，或者干扰他的个人生活，比如有人明知道王刚的妻子已婚，却公然追求她等等。只要稍微动动脑筋，就能让王刚失去继续留在这里的理由。
除掉同船人，大致就是这两种方法。另外，还有一种愚蠢的方法，很多人经常犯这个错误，就是直接正面攻击。这种方法太过低级，星哥我就不多说了。因为高手从来不会在正面发动攻击，即使能击败敌人的1000，自己也会损失800。
请记住，一定要迂回进攻，从侧面击溃敌人，这种攻击往往最为有效，也最为隐秘，甚至连你的敌人都察觉不到...
高手在谋划事情时，总是先考虑自身安危，再去谋划其他。在职场生活中，无论面对何种情境，我们都要把个人的安危放在第一位。高手从来都不会轻易动手，因为动手是下等人的行为。
不管你有多强的武艺，多强壮的身体，只要你动手，就有受伤的风险存在。高手们不屑于这种行为，他们更喜欢动脑筋，用智慧、谋虑和手段来彻底击败对手。
或许有人会认为，星哥，你这样做太不讲究，太不道德了，这是小人的做法。如果你还有这样的想法，那是因为你还没有真正明白。道德只是用来说教的，并不适用于实际操作。
在如此关键的时刻，道德完全可以抛之脑后，等你获得了自己想要的地位和权力后，再拾起道德的遮羞布，对自己说我并不在乎道德的讲究。
各位读者，请你们尽快摆脱这种腐朽、落后、愚昧的思想。你已经身处于弱肉强食的职场，不再是学校里学习雷锋好榜样的小学生。要变得成熟一些，理智一些，面对现实一些，心思缜密一些，为人稍微狠毒一些！我们下节继续。
能力不是想会的，是练会的。练一次，比读十遍管用。